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关于召开2021中国建筑装饰产业发展论坛及第十一届中国国际空间设计大赛典礼的通知

2021-09-08

各地方建筑装饰协会，各会员企业，有关单位和设计师： 　　中国建筑装饰协会、深圳市福田区人民政府将于2021年9月17日至18日在深圳联合组织召开“2021中国建筑装饰产业发展论坛”，并将同期举行“第十一届中国国际空间设计大赛典礼”。现将本次活动的相关事宜通知如下： 　　一、会议宗旨： 　　组织建筑装饰企业、设计院所和有关专家学者，进行广泛、深入的交流，在国际国内政治经济形势极大变化的情势下，引导企业适应市场环境的变化，培育提升核心能力，由此探索行业创新发展的新路径，从而推动建筑装饰产业转型升级。 　　二、会议主题 　　凝聚行业力量 推进数字化转型 　　三、时间、地点 　　时间：2021年9月17日至18日 　　地点：深圳五洲宾馆（地址：深圳市福田区深南大道6001号） 　　四、组织机构 　　行业指导：中国建筑装饰协会 　　执行机构：中国建筑装饰协会学术与教育委员会 　　　　　　　中国国际空间设计大赛组委会 　　特别支持：中共深圳市福田区委、深圳市福田区人民政府 　　媒体支持：新华通讯社、中国新闻社、中央电视台、凤凰卫视、广东卫视、深圳卫视、中国经济日报、中华建筑报、《中国建筑装饰装修》杂志、城市·环境·设计（UED）、新浪网、腾讯网、网易网、今日头条、中装新网、深圳商报·读创APP、中国建装网、中洁网、多采多宜网、台湾OPEN Design 动能开启传媒、华之翼（北京）文化传媒、设计王DesignWant &《住宅美学》Living&Design、《河北建筑装饰》杂志、设计纪元等。 　　五、日程安排 　　17日09:00-12:00  活动报到 　　17日14:00-18:00  2021中国建筑装饰产业发展论坛 　　17日18:00-20:00  中国建筑装饰企业联谊活动 　　18日09:00-12:00  相关闭门会议及其他活动 　　18日15:00-16:00  产业领军人物红毯秀 　　18日16:10-17:50  设计主题沙龙 　　18日18:00-20:00  第十一届中国国际空间设计大赛典礼 　　六、其他事宜 　　本次活动自愿参加，参会人员差旅、食宿费用自理，与会人员需要住宿，会务组提供合约酒店联系方式。请与会人员确保自身健康符合国家防疫要求，并在会议期间注意自身防护。 　　七、会务组联系方式 　　深　　圳：饶力维  张　超 　　北　　京：刘娜静  陈　韦  毕知语  丁艳艳  李　艳 　　　　　　　李二庆  李胜军  屈桂林  段晓林  卢　婷 　　联系电话：010-88114884  0755-23894034 　　传　　真：010-88114884 　　邮　　箱：2853295615@qq.com 　　中国建筑装饰协会 　　2021年8月27日

后浪来啦！千里马装饰集团2021届校招生骏马计划培训圆满结束

2021-08-19

你眼中的应届毕业生入职培训是怎样的？严肃压抑，空虚无趣？不！千里马拒绝沉闷，寓教于乐，一起来看下叭！     直击需求看食宿 千里马比你更关心你自己！公司电梯直达的G层潘多拉饮食铺，培训期间日均60元用餐费用，以会员卡充值方式一次性到账，随用随刷，管够！快来瞅瞅这一日三餐叭！ 好的睡眠是打开高效生活的第一步，一起来看看千里马为新员工定制的日出叭！早晨七点被太阳唤醒，下班后暮色四合，尽享温柔，谁能比你更幸福？   寓教于乐趣味多 破冰组团，迅速成团。   写一封信，给一年后的自己。见证这一年来的成长~   工作不是饭碗，更是追求。千里马前浪集体出马，为新员工讲解专业知识，帮助新员工建立对公司企业文化和业务知识的整体了解。 李向东董事长亲自授课，向新员工讲授企业文化   曾繁辉总就土建移交进行举例讲解，气氛和谐快乐   欢乐课堂       特色团建凝心力 团建是烤肉？是轰趴？是K歌和农家乐？只要你敢想，千里马来帮你实现！ 新员工提供团建策划，公司提供团建费用，深圳野生动物园之旅就此开启！ 夏日炎炎，动物们依旧灵动机敏，镜头感十足！ 你以为仅此而已？来看看夕阳下的露天篮球赛吧！前浪后浪第一次争锋就此展开。   你了解深圳吗？或许透过公司窗户，你能瞥见陌生又熟悉的春笋，那么，有着邓小平爷爷铜像伫立的莲花山呢？连接着广东与香港的深圳湾大桥呢？千里马为新员工安排的城市穿越类户外拓展，带你一次看个够！   新员工手绘深圳。你能看出来是哪些标志性地点吗？   正值酷暑，公司为员工的城市穿越准备了防晒喷雾、防晒霜、冰袖和遮阳帽等防晒用具。 在培养新员工之间团队合作的同时，也不忘关怀新员工的生活需求。   城市穿越如火如荼，公司已准备好零食等候新员工归来。 团队辩论破思维 后浪的每一次成长，前浪都不曾错过。辩论就“毕业后该奋斗还是躺平”展开激烈讨论。   公司高层领导担任评委，百忙至此，仍不忘抽出时间参与新员工的各种活动。辩论结果出乎意料，躺平队完美ko奋斗队，三寸金舌夺得胜利。 拜师、结业明前程 公司注重员工成长，实行一对一师徒制工作教学，引领员工开启职业生涯并帮助员工明朗前程，减少迷茫。 培训结业日举办拜师会上，领导作为师傅，新员工作为徒弟，师徒签订协议，师傅就徒弟的工作、生活等方方面面进行指指导关心，帮助徒弟在人生道路上健康成长。 本次38名校招生参加培训，圆满完成学习并通过笔试和实操考试，领导为其颁发了结业证书。优秀个人、优秀团队、最佳班委、最佳贡献奖奖牌闪闪，礼品丰厚。 人生职场才刚刚启幕 身穿“骏马计划”文化衫，为期10天集训，通过“快乐成团”“小天使”“练习班歌”“素质拓展”等活动，小骏马们正在发生着变化。 写在最后： 人才是公司的核心竞争力，千里马公司从2014年开展校招工作以来，高度重视校招生的引进与培养，持续八年为公司、建筑装饰行业注入新鲜血液和力量。目前，多名历届校招生已在公司担任核心骨干职位。 希望校招生们能尽快适应角色转变，立足本职岗位，坚定理想信念，坚守底线原则，将青春力量融入到干事创业的工作中来，不负青春韶华，勇担岗位职责，为公司高质量发展贡献力量。 2022年校招计划即将启动 你想pick哪位学弟学妹来参加呢？ 欢迎和我们留言参与互动哦~

技企学社：数字化时代，如何玩转新营销——深圳千里马装饰集团副总谢伟华

2021-08-19

  《数字化转型课》社群分享第1期 分享嘉宾 | 谢伟华 文本编辑 | 郑颖 视觉设计 | 陆志强 本文为技企学社原创文章   大家好，很高兴能和大家一起交流和学习！我是深圳千里马装饰集团谢伟华，接下来为大家分享一些心得，如有不对的地方，请各位大咖多多指点。           数字化营销时代，我们应该怎样做好自己的营销？2020年新冠病毒疫情肆虐全球，深刻改变了人类生活，改变了后疫情时代的人们消费方式、生活习惯等。如果想要在这风云变幻的时刻做好营销，在危机中寻找商机，数字化的全面应用必不可少。   营销五要素的新认识           1.流量 在传统的互联网时代，流量就意味着销量，事实上现在的流量已经是完全不同的概念。数字化时代的流量范畴远远大于传统互联网时代，如何利用立体、多维的流量进行系统而精准地营销投放才是关键。   2.大数据 数据分为两个部分，一个是获取数据，另一个是分析数据。现阶段数据的属性有两种，一种叫公有数据，一种叫私域数据。如何在公有的数据流量池中，将更多流量引入私域流量池，并进行标签化和品牌化发展才是数字化营销的数据价值。   3.平台 数字化时代所讲的平台，不仅仅是一个公司的平台，更不是自己所搭建的一个没有数据流量的平台。更多的是，市场上已经具有一定客户群体和数据的流量平台，例如抖音、微信等社交类平台。   4.用户 所有的流量、数据和平台在背后实际上都是奔着用户而来。经营好私域流量池中的客户，挖掘客户需求，提高客户粘性，从而引入更多的流量和用户，这正是数字化营销的关键所在。   5.产品 数字化营销时代的产品，既可以是一件看得见、摸得着的产品，也可以是一种新观念、新体验。所以，数字化营销时代，应追求更多元化的内容呈现方式，以获得更多维的流量。   所以，在数字化时代，我们要做好营销，就应该深刻了解到以上五个有机集合，才能事半功倍。   以上五个方向是我对营销要素的一些新的认识，也是数字化时代营销人员需要去重新审视的部分。   数字化时代，营销要素的改变，营销方向也会随时调整           1.从简单买卖交易向高效多频连接转化 新时代营销的方向应当从简单的售卖方式，转向以社交方式为主流，以平台经营为载体，进行多元化、多维度的营销。   2.从渠道建设为重向终端的持续赋能转化 传统销售是渠道为王终端制胜，但在移动互联网的时代，渠道建设已经变得不太重要，你更需要去赋能到每一个终端和个体，使它具备渠道裂变或者是渠道建设的能力，你的营销才有可能会成功。   3.从爆款营销向产品IP转化 传统营销主打做爆品，追求新奇的产品、独特的卖点。想通过爆款席卷全球的时代已经过去，产品应当多样化、个性化，最好还能够标签化。产品建设已进入到IP化的时代。所以，产品或服务必须要能够代表消费者的人格、想法、阶层、诉求。   4.从区域定向发展向消费者自主分销裂变 传统销售注重渠道分销和保护，局限性较大。数字化营销时代，可以说是进入全民营销时代，只要消费者认可你的品牌和产品，他就可以进行分销和裂变。所以，拥有多少用户，能够让多少用户成为分销渠道，成为新零售重要的战略选择。   5.品牌IP化 数字化营销时代，品牌IP化会涉及到多种因素，其重点在于品牌的代入感、调性、性格、颜色、温度，甚至是品牌的价值主张，能不能够与消费者匹配，产生共鸣。   6.从会员管理向粉丝经营转变 一个品牌能否成功，不再取决于你发出多少张会员卡，拥有多少个会员，而在于你拥有多少非常忠诚的粉丝。但粉丝给品牌所能带来的价值很难用金钱衡量。在数字化时代的营销，一个品牌能否成功，能够走多远，得看看这个品牌背后有多少忠实的粉丝和用户，小米的粉丝经济就是如此。   7.组织结构扁平化 扁平化的时代已经到来，用区块链概念讲，即每一个人都是独立的个体，但是每一个人都是业务单元。我们可以从传统的三级分销业务体系中跳出来，让组织更加自由，让参与者门槛更加自由。   8.业绩考核变迁 营销市场要素和关注点的转变，意味着组织对于业务单元的考核标准就需要改变，从原来考核销量到考核数据的流动性、活跃性、转化率、粉丝关注度等多个方向。   在营销方向上，我从八个方向来思考和实践，相对比较符合当下数字化营销新的方向。因为要素和方向的改变，所以，相应的玩法和逻辑也会接着改变。       营销途径新玩法           1.从产品经营上升到用户经营 买过你东西的客户，不一定是你的客户，只有那些认同你的品牌、服务、价值，愿意给你点赞，同时也愿意帮你转发、做口碑、做转介绍的人，才是你真正的用户。   2.内容即品牌 在数字化营销时代，品牌的构建和传统时代的品牌构建的路径完全不一样，一个笑脸、一个头像、一句声音，或者是一段文字，它都有可能成就一个品牌。它不需要庞大的例子和复杂的烘托，而是好的内容很快就能让品牌脱颖而出。   3.游戏化思维 在营销过程中，我们一定要尝试植入游戏化思维。因为游戏的本质是具有个体角色的代入感。在数字化营销时代，要实现营销升级，首先看有多少人愿意陪你玩，娱乐才会有参与感，才会有更良好的互动。   4.媒介即渠道 数字化营销时代，很多媒介就是渠道，比如抖音、西瓜短视频、快手等就是很多品牌的渠道。现在最火的媒介就是直播，它是即时性的，是真正的所见即所得，因此，渠道转变对营销是否成功是非常关键的。   5.社交为王 在数字化营销时代，你想做好营销，首先一定要从社交属性上设计营销动作。如何在营销过程中设计出符合社交属性，能够引起共鸣，同时具备互利、有趣等条件的营销动作，显得尤为关键。例如拼多多，微商等。   6.服务至上 传统的服务更多是根据组织内部的规则和方式来制定，对于用户的问题反馈和服务存在滞后性。数字化新时代，服务完全是可以被设计的和被营销的。设计一套有趣的服务体系，会让客户在售前、售中、售后中得到用户的认同。   以上几种新的思考，只是其中的一部分，数字化营销时代，新的技术不断发展和迭代，也会有更多新的玩法出来。   最后，不管是传统企业还是新型企业，市场营销作为企业生存和发展必不可少的环节，需要紧跟时代发展的潮流，不断去适应市场，甚至引领市场的需求，充分认识和应用数字化工具和平台，为企业发展插上腾飞的翅膀。   以上就是本次的内容分享。因为分享模式的设定，所以，分享的内容比较急促，请各位大咖们多多指教和谅解，祝各位工作顺利，身体健康。    

策马扬鞭再出发，稳中奋进赢未来 ——访深圳千里马装饰集团有限公司董事长李向东

2021-08-18

来源： 深圳市福田区建筑装饰设计协会官网 时间：2021-03-22 15:32:21 链接：http://www.for-design.net/renwuzhuanfang/1930.html 以下为报道原文   ▲ 深圳千里马装饰集团董事长李向东     “劳模”，是公司员工为李向东取的外号。 自2010年创立千里马以来，每个工作日，第一个打开公司大门的人总是李向东，即使周末，办公室亦常见他的身影。 正因为有这样一匹日夜奔跑、不停奋斗的“骏马”带领，千里马才能十年来始终稳步前行，在强手如云的深圳占据一席之地，并在2020年全球疫情肆虐、经济下行的艰难环境下实现40%的年增长率，创造逆势上扬的佳绩。   勤思好学，投身“饰”界闯事业 出生于四川眉山的李向东从小就是个“学霸”，本科所就读的专业，河海大学的水利水电工程，专业上超过当时的清华大学，排名全国第一。 从重庆大学土木工程学院硕士毕业后的李向东来到了深圳。凭借着过人的学习能力，李向东在深圳的职场经历可谓一路坦途，先后在当时深圳的第二大民营企业思创、盐田土地开发中心、方大集团从事设计、生产及销售的相关工作，在工程建设相关的各领域都积累了丰富经验。 但不甘平凡的李向东从没有把“打工”当做自己人生的终极目标，在他看来，放弃毕业时留校以及众多水利单位、科研院所发出的邀请，就是为了能在创业的天堂——深圳，干出一番属于自己的事业。 ▲ 深圳市 在反复权衡自己所学的专业知识、毕业后积累的行业经验以及当前的市场情况后，李向东作出了一个大胆的决定，进军建筑装饰行业。 “当时我给自己定的目标是两年，两年内我要掌握一个装饰工程所涉及的每一个板块，先让自己成为一个行家”。在顺利应聘进入当时一家业内知名的建筑装饰企业后，李向东主动请缨前往项目一线，吃在工地上，睡在工地上，把工程建设当做当初上学时的一门门功课，如饥似渴的汲取项目建设中的每一个知识点。“最让我印象深刻的是上海国际航运大厦项目，半年时间里，我不仅学会了施工管理、材料采购等很多相关知识，还通过对客房木饰面的分析，总结出优化方法，最终为项目节省了10万元的成本。” 好学者，事必成。两年后的李向东不仅成为这家大型装饰企业最优秀的项目经理，还能独自拓展业务，成为公司不可多得的全能型人才。而彼时的李向东也当机立断，不给自己享受舒适的机会，果断辞职，自主创业。   2010年，深圳千里马装饰集团有限公司应运而生。     敢闯敢拼，善打硬仗创品牌     但打工容易，创业艰难，想要在建筑装饰强者林立的深圳站稳脚跟，闯出一片自己的天地谈何容易。在不断的摸索实践当中，李向东逐渐发现飞速发展的地产项目是一个大有可为的工程细分板块。 “那时候开发商都会有一些工期短、要求高的售楼部、样板房项目，由于时间紧，很多连设计图都没有就需要开工，不仅对施工单位的组织能力和技术水平提出很高要求，做不好还要罚款，很多装饰公司不愿意接。”对于当时的千里马来说，李向东敏锐地感觉到这是一个难得的机会，干得好，除了能为公司开拓一个新的业务领域，还能由此锻炼出一支精兵强将。 ▲ 清远佰合谷展示 凭借敢闯敢拼的个性和之前在打工时期积累下的丰富施工管理经验，李向东逐渐在这块同行都不愿意啃的“硬骨头”身上打开了局面，并因为工期准、质量高、服务好赢得甲方的广泛认可，开始逐渐在住宅精装修领域崭露头角。 “印象最深的是2018年做了差不多十来个售楼部，其中七八个都需要抢工期，甚至有的项目还是别人做了一半之后退场的，但是我们团队战斗力很强，不畏艰难，敢闯敢拼，不仅在项目建设期间第三方评测机构的检查当中屡次入选前三甲，还能如期按标准顺利交付。” 十年耕耘，千里马以黑马之姿，靠服务和质量俘获了一大批地产客户的青睐，成为中海地产、万科集团、时代中国、融创集团、龙湖地产等众多中国地产50强巨头企业的优质供应商，并在粤港澳大湾区打造了一大批精品工程。仅2020年，千里马与融创中国同时服务项目就达到14个，总产值超2.4个亿。     博采众长，不拘一格育人才     “无论何时，精英人才战略始终是千里马大力推行的举措。”李向东告诉我们，过去十年，千里马快速提升实力的关键就在于对学习的重视，对一专多能型精英人才的培养。 2014年，在李向东的主导下，千里马建立了以校招为主，社招为辅的人才引进机制，并且摸索出了一套培训方法：要求所有职能部门每个月至少完成1个关于实战经验总结的培训课件，同时，实行全员讲师制，通过培训学习，让其他员工特别是职场新人快速成长，并且培养员工上台演讲的能力。   ▲ 集中培训 “我们一年下来差不多能有八十多场培训，但是不是那种脱离实际的培训，而是实实在在的现场指导作业，从一线来也回归到一线中去，讲师也基本上都是公司内部人员，这是很多大公司都做不到的。”同时，李向东指导由相关部门把这些可行的经验方法编撰成指导手册，从项目前期策划到工程质保金收回，20多本规范手册详细地总结了每一个节点对项目经理的要求。   有了这些干货满满的培训课和指导手册，千里马就像一所专业的教育机构，每一个千里马人都有大量的机会进行系统而全面的专业学习，一些新人几年时间就能担起项目经理的重任。李向东告诉我们，千里马目前的项目经理团队基本都在30岁左右，虽然年轻，但是他们对项目管理的各个板块都已了如指掌，拥有高质量完成项目建设的能力。     乐于共享，互惠共赢谱华章     一个真正的企业家懂得如何去实现企业目标，更要善于为实现目标做好三件事： 找对人，用好人，成就人。 在2021年1月10日举行的庆祝千里马成立10周年暨2021新年晚会上，李向东对过去十年做了总结。他坦言，千里马能有今天的成绩，离不开客户的支持，更离不开全体员工的努力。 李向东告诉我们，合作客户之所以能长久支持千里马，是因为他们认同千里马的价值。一直以来，千里马始终秉承“以客户为中心”的宗旨，不断打造精品，提升服务品质，努力成为客户首选的装饰服务提供商，力求在合作中实现达成互利共赢。 ▲ 甲方颁发“优秀供应商”荣誉 而“互惠共赢”的宗旨同样被李向东应用在企业管理上，内化成“奋斗·爱·分享”的企业文化，促使全体千里马人同心协力为了公司的发展不懈奋斗，共享劳动成果。李向东告诉我们，只要团队完成预定目标，公司就会进行奖励并做到按时兑现，如果项目利润超出预期目标，超出签约利润的30%——50%都会回馈给项目团队，让创造价值的人最大程度的享受到公司发展的成果。 千里之行，始于足下。2020年，千里马进入了企业发展的第十年。企业的生命周期从“婴儿期”进入到“青春期”，李向东将面临企业新的生存、成长和发展的挑战。 “下个十年还是会专注在这个行业，稳扎稳打，每年实现稳定增长。” 对于未来，李向东仍然持有谨慎乐观但积极踏实的态度，一如当初他为公司取名时所愿，做一匹跑得快、跑得远、跑得稳的“千里马”。

厉兵秣马 中流砥柱丨2021千里马装饰MTP管理才能发展培训圆满结束！

2021-08-12

每一个成功的企业，其背后都离不开一支优秀的菁英团队。菁英成长一定会拉动全员成长，而一个全员同步成长的企业，才能高效运营，才能走得更快更好更远！ 为不断提升千里马装饰集团中层管理者管理水平等综合素质，打造高效管理团队，2021年8月8日-10日，来自企业各职能部门、各项目等40余名中层及以上管理者参加了为期3天的MTP管理才能发展培训。通过全面、系统的学习，使管理者了解到管理上所应具备的知识、技巧与认知观念，在工作上能充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能的不断提升。 △李向东董事长开课致辞 学习是进步的阶梯，是生命的延续，终身学习是有意义的生命。李董强调，进了学习班，就不能争虚名，应该光明正大、端正心态的去汲取知识，学以致用才能提高工作效率，降低成本，增加企业效益和社会效益，希望学员们通过本次培训学习，更要以身作则，品行端正，当好他人的领导，带领团队达成目标。 MTP(Management Training Program )管理才能发展培训，综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。 △《小组海报》课程活动展示 本次培训内容由管理认知、工作管理、人员管理、领导力发挥四大部分组成，包含了管理角色与心态、发挥组织效能、完善计划、控制与问题发现、部署培育与指导、组织沟通技巧、掌握人性的激励、管理迈向领导等八个方面的管理知识与技能。刘老师通过生动有趣的情景案例分析、演示模拟、分组讨论、课程活动等原理传授进行立体式、多形式的授课，使课程简单易懂、深入浅出、活学活用，有效激发了千里马装饰集团参训人员参与管理培训的积极性、主动性。 △刘克崴 先生      MTP管理才能发展中心--认证讲师       刘先生具备17年知名企业之管理运作经验，熟悉企业经营运作管理，具有丰富的实际工作经验，在管理体系建立、企业结构治理，人力资源管理、客户服务管理等领域有着独到见解和实战教导能力。 △《资源竞赛》课程活动与总结 △《工作交办七步骤》1对1模拟演练 △《T字教导》课程活动组内传教 △《按摩传数》课程活动比拼 整个培训过程幽默风趣、气氛活跃，在此次培训中，千里马装饰集团参训人员通过对事和对人的管理的系统学习，更加理解了企业经营管理的关键以及自身在管理工作中的薄弱环节；进一步加深了对自身的角色认知，梳理了管理思路，掌握了有效管理个人时间和资源的方法；建立了作为管理者应有的正确态度、意识、观念；培养了积极主动发现问题，以求新、求好、求变的精神参与工作的热枕，为带领团队高效完成工作、为企业进一步发展提升奠定了坚实的基础。 △认真学习的身影无处不在 △学员们结业考试中 经过三天紧张而充实的课程学习后，千里马装饰集团参训人员圆满结业。千里马装饰集团李向东董事长也对此次参加培训的菁英人才提出了更高的管理要求，丁利斌副总经理对此次培训的圆满成功给与了高度赞扬，并为全体参训人员一一颁发了结业纪念品。 △丁利斌副总经理为刘老师送上鲜花 △丁利斌副总经理为学员颁发纪念品 通过本次培训学习，相信学员们都收获满满，有更多的思想碰撞和感受。下面就来看看学员们对此次培训的一些真实感受吧。 A：向上沟通一直是自己的缺点，通过本次培训深刻认识到了；目标共有，平时在工作中做的不是很好，大部分都是让下属去执行，以后多多改进。 B：最有启发的内容是让我清楚的知道了我平时的管理过程中自己有哪些不足和能跟课程对的上的地方，会加强改进。 C：对课程非常满意，真的学到了很多知识，且跟自己的工作和生活都能对应的上，希望自己能尽快消化，学以致用。 D：能够通过实际情况的分析，发现自己的不足，将这些方法有效的运用到自己的工作中去。 此次培训课程的结束，只是参训学员们管理提升之路的开始。今后，千里马装饰集团将持续针对不同岗位、不同层级的员工，提供专业、精准的培训，为员工职业发展赋能，为企业增效，使员工与企业共同成长发展。

千里马装饰2021年中总结暨MTP管理才能发展培训班启动！

2021-08-12

8月丹桂飘香，恰逢一年立秋时。7日下午，千里马装饰集团分布在全国各地的项目经理们风尘仆仆奔赴深圳，齐刷刷出现在总部。公司微信群里的小伙伴 们竞相为自己的项目经理应援打call，这是发生了什么大事情？   和小编一起来看看吧！     //画脸谱，签个名，立刻蜜桃派     伴随着轻快的音乐节奏走到会场，小编立马被门口阔爱的签到画框吸引住了，哇，什么？？？画脸谱，签个名，立刻蜜桃派（mtp）？这是要干嘛？这是要干嘛？一扭头，茶歇桌上摆满了水蜜桃。只见项目经理们在人力资源部小伙伴的引导下一个个帅气的签名，有人拿到水蜜桃就嘎嘣脆的咬上一口，馋人！看来前几天人力资源部发起的“全员寻找mtp”活动埋伏到了今天现场呢！           △丰富的水果、甜点、咖啡饮品美美享用 //会前的“破冰”热身准备 迈进会议室，迎面而来的是摆放得整整齐齐的蓝色课桌，抬头看，清新怡人的蓝白色相间的横幅映入眼帘——“深圳千里马装饰集团MTP管理才能发展培训”，原来是为了提升中层管理 者的管理水平，公司特别邀请到了仁脉顾问公司的刘克崴老师前来为大家培训授课啦！MTP（英文全称Management Training Program），原义为管理培训计划，MTP管理才能发展培 训架构综合了管理学、心理学、行为学、展现了当代企业管理前沿理念，运用了“心术合一”、“内外兼修”的培训架构。面对国内外经济形势的变化，企业在此阶段更需随之强化“软实 力”，修练“内功”，建立管理体系，稳固管理基础，提高管理能力。 △会前来个轻松的“破冰”热身准备吧 △会前大家自觉的把手机上交统一保管 //年中总结与下半年工作规划 欢迎全体项目经理到来，欢迎他们回家。会议分为2个主题，一个是“上半年工作总结汇报与下半年工作规划”，另一个主题就是“MTP培训班启动”。各相关职能部门负责人依次上台做了 汇报。这次汇报，人力资源部特地安排了计时员进行倒计时5分钟提醒、倒计时1分钟提醒、计时铃铛，整体开展下来井然有序。 △售房部宋经理通过大量数据做了直观的汇报 △财务部阮经理让大家知道如何进行成本管控 △行政部段经理让大家了解到了品宣的重要性 △研发部张经理就《项目管理手册》做了推介 最后，公司董事长李向东先生就上半年工作进行了总结，肯定了非凡成绩，也指出了还存在的一些不足之处；对下半年工作进行了展望，也对各部门工作分别提出了期望和要求， 希望大家再接再厉，超额完成公司年度目标。李董还就“全员营销的重要性”给与会者做了全面细致的专题讲解，帮助中层管理者们更加清晰的了解营销对公司的重要性和营销的 本质、核心是什么。 △李董给大家讲解“营销思维” △与会者认真聆听李董重要讲话并做记录 //MTP培训班正式启动 人力资源部潘经理就培训班的启动做了有趣的动员。她从一个互动问题“管理能力是可以发展的吗？”作为开始，和大家娓娓道来本次培训的源起和初衷，介绍了整个“管理能力提升”学 习周期的安排，表达了公司对于大家寄予的期望，调动了大家参与培训的热情和信心，全体与会者也纷纷表示将会全情投入，争做一名优秀的学生。 期待项目经理、部门经理们带着公司寄予的期望、带着团队小伙伴的应援打call的热情祝福，认真投入到接下来的培训学习中，提升自己的管理水平，带领我们一起成长，一起变的更 强！    

关于召开2021中国建筑装饰产业发展论坛及第十一届中国国际空间设计大赛典礼的通知

各地方建筑装饰协会，各会员企业，有关单位和设计师： 　　中国建筑装饰协会、深圳市福田区人民政府将于2021年9月17日至18日在深圳联合组织召开“2021中国建筑装饰产业发展论坛”，并将同期举行“第十一届中国国际空间设计大赛典礼”。现将本次活动的相关事宜通知如下： 　　一、会议宗旨： 　　组织建筑装饰企业、设计院所和有关专家学者，进行广泛、深入的交流，在国际国内政治经济形势极大变化的情势下，引导企业适应市场环境的变化，培育提升核心能力，由此探索行业创新发展的新路径，从而推动建筑装饰产业转型升级。 　　二、会议主题 　　凝聚行业力量 推进数字化转型 　　三、时间、地点 　　时间：2021年9月17日至18日 　　地点：深圳五洲宾馆（地址：深圳市福田区深南大道6001号） 　　四、组织机构 　　行业指导：中国建筑装饰协会 　　执行机构：中国建筑装饰协会学术与教育委员会 　　　　　　　中国国际空间设计大赛组委会 　　特别支持：中共深圳市福田区委、深圳市福田区人民政府 　　媒体支持：新华通讯社、中国新闻社、中央电视台、凤凰卫视、广东卫视、深圳卫视、中国经济日报、中华建筑报、《中国建筑装饰装修》杂志、城市·环境·设计（UED）、新浪网、腾讯网、网易网、今日头条、中装新网、深圳商报·读创APP、中国建装网、中洁网、多采多宜网、台湾OPEN Design 动能开启传媒、华之翼（北京）文化传媒、设计王DesignWant &《住宅美学》Living&Design、《河北建筑装饰》杂志、设计纪元等。 　　五、日程安排 　　17日09:00-12:00  活动报到 　　17日14:00-18:00  2021中国建筑装饰产业发展论坛 　　17日18:00-20:00  中国建筑装饰企业联谊活动 　　18日09:00-12:00  相关闭门会议及其他活动 　　18日15:00-16:00  产业领军人物红毯秀 　　18日16:10-17:50  设计主题沙龙 　　18日18:00-20:00  第十一届中国国际空间设计大赛典礼 　　六、其他事宜 　　本次活动自愿参加，参会人员差旅、食宿费用自理，与会人员需要住宿，会务组提供合约酒店联系方式。请与会人员确保自身健康符合国家防疫要求，并在会议期间注意自身防护。 　　七、会务组联系方式 　　深　　圳：饶力维  张　超 　　北　　京：刘娜静  陈　韦  毕知语  丁艳艳  李　艳 　　　　　　　李二庆  李胜军  屈桂林  段晓林  卢　婷 　　联系电话：010-88114884  0755-23894034 　　传　　真：010-88114884 　　邮　　箱：2853295615@qq.com 　　中国建筑装饰协会 　　2021年8月27日

2021-09-08

后浪来啦！千里马装饰集团2021届校招生骏马计划培训圆满结束

你眼中的应届毕业生入职培训是怎样的？严肃压抑，空虚无趣？不！千里马拒绝沉闷，寓教于乐，一起来看下叭！     直击需求看食宿 千里马比你更关心你自己！公司电梯直达的G层潘多拉饮食铺，培训期间日均60元用餐费用，以会员卡充值方式一次性到账，随用随刷，管够！快来瞅瞅这一日三餐叭！ 好的睡眠是打开高效生活的第一步，一起来看看千里马为新员工定制的日出叭！早晨七点被太阳唤醒，下班后暮色四合，尽享温柔，谁能比你更幸福？   寓教于乐趣味多 破冰组团，迅速成团。   写一封信，给一年后的自己。见证这一年来的成长~   工作不是饭碗，更是追求。千里马前浪集体出马，为新员工讲解专业知识，帮助新员工建立对公司企业文化和业务知识的整体了解。 李向东董事长亲自授课，向新员工讲授企业文化   曾繁辉总就土建移交进行举例讲解，气氛和谐快乐   欢乐课堂       特色团建凝心力 团建是烤肉？是轰趴？是K歌和农家乐？只要你敢想，千里马来帮你实现！ 新员工提供团建策划，公司提供团建费用，深圳野生动物园之旅就此开启！ 夏日炎炎，动物们依旧灵动机敏，镜头感十足！ 你以为仅此而已？来看看夕阳下的露天篮球赛吧！前浪后浪第一次争锋就此展开。   你了解深圳吗？或许透过公司窗户，你能瞥见陌生又熟悉的春笋，那么，有着邓小平爷爷铜像伫立的莲花山呢？连接着广东与香港的深圳湾大桥呢？千里马为新员工安排的城市穿越类户外拓展，带你一次看个够！   新员工手绘深圳。你能看出来是哪些标志性地点吗？   正值酷暑，公司为员工的城市穿越准备了防晒喷雾、防晒霜、冰袖和遮阳帽等防晒用具。 在培养新员工之间团队合作的同时，也不忘关怀新员工的生活需求。   城市穿越如火如荼，公司已准备好零食等候新员工归来。 团队辩论破思维 后浪的每一次成长，前浪都不曾错过。辩论就“毕业后该奋斗还是躺平”展开激烈讨论。   公司高层领导担任评委，百忙至此，仍不忘抽出时间参与新员工的各种活动。辩论结果出乎意料，躺平队完美ko奋斗队，三寸金舌夺得胜利。 拜师、结业明前程 公司注重员工成长，实行一对一师徒制工作教学，引领员工开启职业生涯并帮助员工明朗前程，减少迷茫。 培训结业日举办拜师会上，领导作为师傅，新员工作为徒弟，师徒签订协议，师傅就徒弟的工作、生活等方方面面进行指指导关心，帮助徒弟在人生道路上健康成长。 本次38名校招生参加培训，圆满完成学习并通过笔试和实操考试，领导为其颁发了结业证书。优秀个人、优秀团队、最佳班委、最佳贡献奖奖牌闪闪，礼品丰厚。 人生职场才刚刚启幕 身穿“骏马计划”文化衫，为期10天集训，通过“快乐成团”“小天使”“练习班歌”“素质拓展”等活动，小骏马们正在发生着变化。 写在最后： 人才是公司的核心竞争力，千里马公司从2014年开展校招工作以来，高度重视校招生的引进与培养，持续八年为公司、建筑装饰行业注入新鲜血液和力量。目前，多名历届校招生已在公司担任核心骨干职位。 希望校招生们能尽快适应角色转变，立足本职岗位，坚定理想信念，坚守底线原则，将青春力量融入到干事创业的工作中来，不负青春韶华，勇担岗位职责，为公司高质量发展贡献力量。 2022年校招计划即将启动 你想pick哪位学弟学妹来参加呢？ 欢迎和我们留言参与互动哦~

2021-08-19

技企学社：数字化时代，如何玩转新营销——深圳千里马装饰集团副总谢伟华

  《数字化转型课》社群分享第1期 分享嘉宾 | 谢伟华 文本编辑 | 郑颖 视觉设计 | 陆志强 本文为技企学社原创文章   大家好，很高兴能和大家一起交流和学习！我是深圳千里马装饰集团谢伟华，接下来为大家分享一些心得，如有不对的地方，请各位大咖多多指点。           数字化营销时代，我们应该怎样做好自己的营销？2020年新冠病毒疫情肆虐全球，深刻改变了人类生活，改变了后疫情时代的人们消费方式、生活习惯等。如果想要在这风云变幻的时刻做好营销，在危机中寻找商机，数字化的全面应用必不可少。   营销五要素的新认识           1.流量 在传统的互联网时代，流量就意味着销量，事实上现在的流量已经是完全不同的概念。数字化时代的流量范畴远远大于传统互联网时代，如何利用立体、多维的流量进行系统而精准地营销投放才是关键。   2.大数据 数据分为两个部分，一个是获取数据，另一个是分析数据。现阶段数据的属性有两种，一种叫公有数据，一种叫私域数据。如何在公有的数据流量池中，将更多流量引入私域流量池，并进行标签化和品牌化发展才是数字化营销的数据价值。   3.平台 数字化时代所讲的平台，不仅仅是一个公司的平台，更不是自己所搭建的一个没有数据流量的平台。更多的是，市场上已经具有一定客户群体和数据的流量平台，例如抖音、微信等社交类平台。   4.用户 所有的流量、数据和平台在背后实际上都是奔着用户而来。经营好私域流量池中的客户，挖掘客户需求，提高客户粘性，从而引入更多的流量和用户，这正是数字化营销的关键所在。   5.产品 数字化营销时代的产品，既可以是一件看得见、摸得着的产品，也可以是一种新观念、新体验。所以，数字化营销时代，应追求更多元化的内容呈现方式，以获得更多维的流量。   所以，在数字化时代，我们要做好营销，就应该深刻了解到以上五个有机集合，才能事半功倍。   以上五个方向是我对营销要素的一些新的认识，也是数字化时代营销人员需要去重新审视的部分。   数字化时代，营销要素的改变，营销方向也会随时调整           1.从简单买卖交易向高效多频连接转化 新时代营销的方向应当从简单的售卖方式，转向以社交方式为主流，以平台经营为载体，进行多元化、多维度的营销。   2.从渠道建设为重向终端的持续赋能转化 传统销售是渠道为王终端制胜，但在移动互联网的时代，渠道建设已经变得不太重要，你更需要去赋能到每一个终端和个体，使它具备渠道裂变或者是渠道建设的能力，你的营销才有可能会成功。   3.从爆款营销向产品IP转化 传统营销主打做爆品，追求新奇的产品、独特的卖点。想通过爆款席卷全球的时代已经过去，产品应当多样化、个性化，最好还能够标签化。产品建设已进入到IP化的时代。所以，产品或服务必须要能够代表消费者的人格、想法、阶层、诉求。   4.从区域定向发展向消费者自主分销裂变 传统销售注重渠道分销和保护，局限性较大。数字化营销时代，可以说是进入全民营销时代，只要消费者认可你的品牌和产品，他就可以进行分销和裂变。所以，拥有多少用户，能够让多少用户成为分销渠道，成为新零售重要的战略选择。   5.品牌IP化 数字化营销时代，品牌IP化会涉及到多种因素，其重点在于品牌的代入感、调性、性格、颜色、温度，甚至是品牌的价值主张，能不能够与消费者匹配，产生共鸣。   6.从会员管理向粉丝经营转变 一个品牌能否成功，不再取决于你发出多少张会员卡，拥有多少个会员，而在于你拥有多少非常忠诚的粉丝。但粉丝给品牌所能带来的价值很难用金钱衡量。在数字化时代的营销，一个品牌能否成功，能够走多远，得看看这个品牌背后有多少忠实的粉丝和用户，小米的粉丝经济就是如此。   7.组织结构扁平化 扁平化的时代已经到来，用区块链概念讲，即每一个人都是独立的个体，但是每一个人都是业务单元。我们可以从传统的三级分销业务体系中跳出来，让组织更加自由，让参与者门槛更加自由。   8.业绩考核变迁 营销市场要素和关注点的转变，意味着组织对于业务单元的考核标准就需要改变，从原来考核销量到考核数据的流动性、活跃性、转化率、粉丝关注度等多个方向。   在营销方向上，我从八个方向来思考和实践，相对比较符合当下数字化营销新的方向。因为要素和方向的改变，所以，相应的玩法和逻辑也会接着改变。       营销途径新玩法           1.从产品经营上升到用户经营 买过你东西的客户，不一定是你的客户，只有那些认同你的品牌、服务、价值，愿意给你点赞，同时也愿意帮你转发、做口碑、做转介绍的人，才是你真正的用户。   2.内容即品牌 在数字化营销时代，品牌的构建和传统时代的品牌构建的路径完全不一样，一个笑脸、一个头像、一句声音，或者是一段文字，它都有可能成就一个品牌。它不需要庞大的例子和复杂的烘托，而是好的内容很快就能让品牌脱颖而出。   3.游戏化思维 在营销过程中，我们一定要尝试植入游戏化思维。因为游戏的本质是具有个体角色的代入感。在数字化营销时代，要实现营销升级，首先看有多少人愿意陪你玩，娱乐才会有参与感，才会有更良好的互动。   4.媒介即渠道 数字化营销时代，很多媒介就是渠道，比如抖音、西瓜短视频、快手等就是很多品牌的渠道。现在最火的媒介就是直播，它是即时性的，是真正的所见即所得，因此，渠道转变对营销是否成功是非常关键的。   5.社交为王 在数字化营销时代，你想做好营销，首先一定要从社交属性上设计营销动作。如何在营销过程中设计出符合社交属性，能够引起共鸣，同时具备互利、有趣等条件的营销动作，显得尤为关键。例如拼多多，微商等。   6.服务至上 传统的服务更多是根据组织内部的规则和方式来制定，对于用户的问题反馈和服务存在滞后性。数字化新时代，服务完全是可以被设计的和被营销的。设计一套有趣的服务体系，会让客户在售前、售中、售后中得到用户的认同。   以上几种新的思考，只是其中的一部分，数字化营销时代，新的技术不断发展和迭代，也会有更多新的玩法出来。   最后，不管是传统企业还是新型企业，市场营销作为企业生存和发展必不可少的环节，需要紧跟时代发展的潮流，不断去适应市场，甚至引领市场的需求，充分认识和应用数字化工具和平台，为企业发展插上腾飞的翅膀。   以上就是本次的内容分享。因为分享模式的设定，所以，分享的内容比较急促，请各位大咖们多多指教和谅解，祝各位工作顺利，身体健康。    

2021-08-19

策马扬鞭再出发，稳中奋进赢未来 ——访深圳千里马装饰集团有限公司董事长李向东

来源： 深圳市福田区建筑装饰设计协会官网 时间：2021-03-22 15:32:21 链接：http://www.for-design.net/renwuzhuanfang/1930.html 以下为报道原文   ▲ 深圳千里马装饰集团董事长李向东     “劳模”，是公司员工为李向东取的外号。 自2010年创立千里马以来，每个工作日，第一个打开公司大门的人总是李向东，即使周末，办公室亦常见他的身影。 正因为有这样一匹日夜奔跑、不停奋斗的“骏马”带领，千里马才能十年来始终稳步前行，在强手如云的深圳占据一席之地，并在2020年全球疫情肆虐、经济下行的艰难环境下实现40%的年增长率，创造逆势上扬的佳绩。   勤思好学，投身“饰”界闯事业 出生于四川眉山的李向东从小就是个“学霸”，本科所就读的专业，河海大学的水利水电工程，专业上超过当时的清华大学，排名全国第一。 从重庆大学土木工程学院硕士毕业后的李向东来到了深圳。凭借着过人的学习能力，李向东在深圳的职场经历可谓一路坦途，先后在当时深圳的第二大民营企业思创、盐田土地开发中心、方大集团从事设计、生产及销售的相关工作，在工程建设相关的各领域都积累了丰富经验。 但不甘平凡的李向东从没有把“打工”当做自己人生的终极目标，在他看来，放弃毕业时留校以及众多水利单位、科研院所发出的邀请，就是为了能在创业的天堂——深圳，干出一番属于自己的事业。 ▲ 深圳市 在反复权衡自己所学的专业知识、毕业后积累的行业经验以及当前的市场情况后，李向东作出了一个大胆的决定，进军建筑装饰行业。 “当时我给自己定的目标是两年，两年内我要掌握一个装饰工程所涉及的每一个板块，先让自己成为一个行家”。在顺利应聘进入当时一家业内知名的建筑装饰企业后，李向东主动请缨前往项目一线，吃在工地上，睡在工地上，把工程建设当做当初上学时的一门门功课，如饥似渴的汲取项目建设中的每一个知识点。“最让我印象深刻的是上海国际航运大厦项目，半年时间里，我不仅学会了施工管理、材料采购等很多相关知识，还通过对客房木饰面的分析，总结出优化方法，最终为项目节省了10万元的成本。” 好学者，事必成。两年后的李向东不仅成为这家大型装饰企业最优秀的项目经理，还能独自拓展业务，成为公司不可多得的全能型人才。而彼时的李向东也当机立断，不给自己享受舒适的机会，果断辞职，自主创业。   2010年，深圳千里马装饰集团有限公司应运而生。     敢闯敢拼，善打硬仗创品牌     但打工容易，创业艰难，想要在建筑装饰强者林立的深圳站稳脚跟，闯出一片自己的天地谈何容易。在不断的摸索实践当中，李向东逐渐发现飞速发展的地产项目是一个大有可为的工程细分板块。 “那时候开发商都会有一些工期短、要求高的售楼部、样板房项目，由于时间紧，很多连设计图都没有就需要开工，不仅对施工单位的组织能力和技术水平提出很高要求，做不好还要罚款，很多装饰公司不愿意接。”对于当时的千里马来说，李向东敏锐地感觉到这是一个难得的机会，干得好，除了能为公司开拓一个新的业务领域，还能由此锻炼出一支精兵强将。 ▲ 清远佰合谷展示 凭借敢闯敢拼的个性和之前在打工时期积累下的丰富施工管理经验，李向东逐渐在这块同行都不愿意啃的“硬骨头”身上打开了局面，并因为工期准、质量高、服务好赢得甲方的广泛认可，开始逐渐在住宅精装修领域崭露头角。 “印象最深的是2018年做了差不多十来个售楼部，其中七八个都需要抢工期，甚至有的项目还是别人做了一半之后退场的，但是我们团队战斗力很强，不畏艰难，敢闯敢拼，不仅在项目建设期间第三方评测机构的检查当中屡次入选前三甲，还能如期按标准顺利交付。” 十年耕耘，千里马以黑马之姿，靠服务和质量俘获了一大批地产客户的青睐，成为中海地产、万科集团、时代中国、融创集团、龙湖地产等众多中国地产50强巨头企业的优质供应商，并在粤港澳大湾区打造了一大批精品工程。仅2020年，千里马与融创中国同时服务项目就达到14个，总产值超2.4个亿。     博采众长，不拘一格育人才     “无论何时，精英人才战略始终是千里马大力推行的举措。”李向东告诉我们，过去十年，千里马快速提升实力的关键就在于对学习的重视，对一专多能型精英人才的培养。 2014年，在李向东的主导下，千里马建立了以校招为主，社招为辅的人才引进机制，并且摸索出了一套培训方法：要求所有职能部门每个月至少完成1个关于实战经验总结的培训课件，同时，实行全员讲师制，通过培训学习，让其他员工特别是职场新人快速成长，并且培养员工上台演讲的能力。   ▲ 集中培训 “我们一年下来差不多能有八十多场培训，但是不是那种脱离实际的培训，而是实实在在的现场指导作业，从一线来也回归到一线中去，讲师也基本上都是公司内部人员，这是很多大公司都做不到的。”同时，李向东指导由相关部门把这些可行的经验方法编撰成指导手册，从项目前期策划到工程质保金收回，20多本规范手册详细地总结了每一个节点对项目经理的要求。   有了这些干货满满的培训课和指导手册，千里马就像一所专业的教育机构，每一个千里马人都有大量的机会进行系统而全面的专业学习，一些新人几年时间就能担起项目经理的重任。李向东告诉我们，千里马目前的项目经理团队基本都在30岁左右，虽然年轻，但是他们对项目管理的各个板块都已了如指掌，拥有高质量完成项目建设的能力。     乐于共享，互惠共赢谱华章     一个真正的企业家懂得如何去实现企业目标，更要善于为实现目标做好三件事： 找对人，用好人，成就人。 在2021年1月10日举行的庆祝千里马成立10周年暨2021新年晚会上，李向东对过去十年做了总结。他坦言，千里马能有今天的成绩，离不开客户的支持，更离不开全体员工的努力。 李向东告诉我们，合作客户之所以能长久支持千里马，是因为他们认同千里马的价值。一直以来，千里马始终秉承“以客户为中心”的宗旨，不断打造精品，提升服务品质，努力成为客户首选的装饰服务提供商，力求在合作中实现达成互利共赢。 ▲ 甲方颁发“优秀供应商”荣誉 而“互惠共赢”的宗旨同样被李向东应用在企业管理上，内化成“奋斗·爱·分享”的企业文化，促使全体千里马人同心协力为了公司的发展不懈奋斗，共享劳动成果。李向东告诉我们，只要团队完成预定目标，公司就会进行奖励并做到按时兑现，如果项目利润超出预期目标，超出签约利润的30%——50%都会回馈给项目团队，让创造价值的人最大程度的享受到公司发展的成果。 千里之行，始于足下。2020年，千里马进入了企业发展的第十年。企业的生命周期从“婴儿期”进入到“青春期”，李向东将面临企业新的生存、成长和发展的挑战。 “下个十年还是会专注在这个行业，稳扎稳打，每年实现稳定增长。” 对于未来，李向东仍然持有谨慎乐观但积极踏实的态度，一如当初他为公司取名时所愿，做一匹跑得快、跑得远、跑得稳的“千里马”。

2021-08-18

厉兵秣马 中流砥柱丨2021千里马装饰MTP管理才能发展培训圆满结束！

每一个成功的企业，其背后都离不开一支优秀的菁英团队。菁英成长一定会拉动全员成长，而一个全员同步成长的企业，才能高效运营，才能走得更快更好更远！ 为不断提升千里马装饰集团中层管理者管理水平等综合素质，打造高效管理团队，2021年8月8日-10日，来自企业各职能部门、各项目等40余名中层及以上管理者参加了为期3天的MTP管理才能发展培训。通过全面、系统的学习，使管理者了解到管理上所应具备的知识、技巧与认知观念，在工作上能充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能的不断提升。 △李向东董事长开课致辞 学习是进步的阶梯，是生命的延续，终身学习是有意义的生命。李董强调，进了学习班，就不能争虚名，应该光明正大、端正心态的去汲取知识，学以致用才能提高工作效率，降低成本，增加企业效益和社会效益，希望学员们通过本次培训学习，更要以身作则，品行端正，当好他人的领导，带领团队达成目标。 MTP(Management Training Program )管理才能发展培训，综合了管理学、心理学、行为学，既展现当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家和地域，与行业的突出特征，最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构，在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导，实现了培训从课堂到工作实践的延伸。 △《小组海报》课程活动展示 本次培训内容由管理认知、工作管理、人员管理、领导力发挥四大部分组成，包含了管理角色与心态、发挥组织效能、完善计划、控制与问题发现、部署培育与指导、组织沟通技巧、掌握人性的激励、管理迈向领导等八个方面的管理知识与技能。刘老师通过生动有趣的情景案例分析、演示模拟、分组讨论、课程活动等原理传授进行立体式、多形式的授课，使课程简单易懂、深入浅出、活学活用，有效激发了千里马装饰集团参训人员参与管理培训的积极性、主动性。 △刘克崴 先生      MTP管理才能发展中心--认证讲师       刘先生具备17年知名企业之管理运作经验，熟悉企业经营运作管理，具有丰富的实际工作经验，在管理体系建立、企业结构治理，人力资源管理、客户服务管理等领域有着独到见解和实战教导能力。 △《资源竞赛》课程活动与总结 △《工作交办七步骤》1对1模拟演练 △《T字教导》课程活动组内传教 △《按摩传数》课程活动比拼 整个培训过程幽默风趣、气氛活跃，在此次培训中，千里马装饰集团参训人员通过对事和对人的管理的系统学习，更加理解了企业经营管理的关键以及自身在管理工作中的薄弱环节；进一步加深了对自身的角色认知，梳理了管理思路，掌握了有效管理个人时间和资源的方法；建立了作为管理者应有的正确态度、意识、观念；培养了积极主动发现问题，以求新、求好、求变的精神参与工作的热枕，为带领团队高效完成工作、为企业进一步发展提升奠定了坚实的基础。 △认真学习的身影无处不在 △学员们结业考试中 经过三天紧张而充实的课程学习后，千里马装饰集团参训人员圆满结业。千里马装饰集团李向东董事长也对此次参加培训的菁英人才提出了更高的管理要求，丁利斌副总经理对此次培训的圆满成功给与了高度赞扬，并为全体参训人员一一颁发了结业纪念品。 △丁利斌副总经理为刘老师送上鲜花 △丁利斌副总经理为学员颁发纪念品 通过本次培训学习，相信学员们都收获满满，有更多的思想碰撞和感受。下面就来看看学员们对此次培训的一些真实感受吧。 A：向上沟通一直是自己的缺点，通过本次培训深刻认识到了；目标共有，平时在工作中做的不是很好，大部分都是让下属去执行，以后多多改进。 B：最有启发的内容是让我清楚的知道了我平时的管理过程中自己有哪些不足和能跟课程对的上的地方，会加强改进。 C：对课程非常满意，真的学到了很多知识，且跟自己的工作和生活都能对应的上，希望自己能尽快消化，学以致用。 D：能够通过实际情况的分析，发现自己的不足，将这些方法有效的运用到自己的工作中去。 此次培训课程的结束，只是参训学员们管理提升之路的开始。今后，千里马装饰集团将持续针对不同岗位、不同层级的员工，提供专业、精准的培训，为员工职业发展赋能，为企业增效，使员工与企业共同成长发展。

2021-08-12

千里马装饰2021年中总结暨MTP管理才能发展培训班启动！

8月丹桂飘香，恰逢一年立秋时。7日下午，千里马装饰集团分布在全国各地的项目经理们风尘仆仆奔赴深圳，齐刷刷出现在总部。公司微信群里的小伙伴 们竞相为自己的项目经理应援打call，这是发生了什么大事情？   和小编一起来看看吧！     //画脸谱，签个名，立刻蜜桃派     伴随着轻快的音乐节奏走到会场，小编立马被门口阔爱的签到画框吸引住了，哇，什么？？？画脸谱，签个名，立刻蜜桃派（mtp）？这是要干嘛？这是要干嘛？一扭头，茶歇桌上摆满了水蜜桃。只见项目经理们在人力资源部小伙伴的引导下一个个帅气的签名，有人拿到水蜜桃就嘎嘣脆的咬上一口，馋人！看来前几天人力资源部发起的“全员寻找mtp”活动埋伏到了今天现场呢！           △丰富的水果、甜点、咖啡饮品美美享用 //会前的“破冰”热身准备 迈进会议室，迎面而来的是摆放得整整齐齐的蓝色课桌，抬头看，清新怡人的蓝白色相间的横幅映入眼帘——“深圳千里马装饰集团MTP管理才能发展培训”，原来是为了提升中层管理 者的管理水平，公司特别邀请到了仁脉顾问公司的刘克崴老师前来为大家培训授课啦！MTP（英文全称Management Training Program），原义为管理培训计划，MTP管理才能发展培 训架构综合了管理学、心理学、行为学、展现了当代企业管理前沿理念，运用了“心术合一”、“内外兼修”的培训架构。面对国内外经济形势的变化，企业在此阶段更需随之强化“软实 力”，修练“内功”，建立管理体系，稳固管理基础，提高管理能力。 △会前来个轻松的“破冰”热身准备吧 △会前大家自觉的把手机上交统一保管 //年中总结与下半年工作规划 欢迎全体项目经理到来，欢迎他们回家。会议分为2个主题，一个是“上半年工作总结汇报与下半年工作规划”，另一个主题就是“MTP培训班启动”。各相关职能部门负责人依次上台做了 汇报。这次汇报，人力资源部特地安排了计时员进行倒计时5分钟提醒、倒计时1分钟提醒、计时铃铛，整体开展下来井然有序。 △售房部宋经理通过大量数据做了直观的汇报 △财务部阮经理让大家知道如何进行成本管控 △行政部段经理让大家了解到了品宣的重要性 △研发部张经理就《项目管理手册》做了推介 最后，公司董事长李向东先生就上半年工作进行了总结，肯定了非凡成绩，也指出了还存在的一些不足之处；对下半年工作进行了展望，也对各部门工作分别提出了期望和要求， 希望大家再接再厉，超额完成公司年度目标。李董还就“全员营销的重要性”给与会者做了全面细致的专题讲解，帮助中层管理者们更加清晰的了解营销对公司的重要性和营销的 本质、核心是什么。 △李董给大家讲解“营销思维” △与会者认真聆听李董重要讲话并做记录 //MTP培训班正式启动 人力资源部潘经理就培训班的启动做了有趣的动员。她从一个互动问题“管理能力是可以发展的吗？”作为开始，和大家娓娓道来本次培训的源起和初衷，介绍了整个“管理能力提升”学 习周期的安排，表达了公司对于大家寄予的期望，调动了大家参与培训的热情和信心，全体与会者也纷纷表示将会全情投入，争做一名优秀的学生。 期待项目经理、部门经理们带着公司寄予的期望、带着团队小伙伴的应援打call的热情祝福，认真投入到接下来的培训学习中，提升自己的管理水平，带领我们一起成长，一起变的更 强！    

2021-08-12